市供銷(xiāo)合作社黨委委員、副主任張海清調研指導三峽柑橘集團工作
發(fā)布時(shí)間:2023-12-04 瀏覽量:1986
11月30日下午,市供銷(xiāo)合作社黨委委員、副主任,供銷(xiāo)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張海清在三峽柑橘集團會(huì )議室主持召開(kāi)調研座談會(huì ),專(zhuān)題調研指導三峽柑橘集團工作。供銷(xiāo)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅德志,黨委副書(shū)記劉吉寬,副總經(jīng)理蘇廷均、裴前友及相關(guān)部門(mén)負責人,農產(chǎn)品集團領(lǐng)導班子及三峽柑橘集團領(lǐng)導班子參加調研座談會(huì )。
會(huì )議指出,三峽柑橘集團成立創(chuàng )業(yè)至今,領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體干部職工在激烈的市場(chǎng)競爭中,克服諸多困難曲折,勇于探索,破瓶頸、補短板,尋商機、拓市場(chǎng),高舉“三峽柑橘”大旗,推動(dòng)企業(yè)扎實(shí)發(fā)展,企業(yè)市場(chǎng)化運營(yíng)水平、精細化管理能力和風(fēng)險防控意識持續提升,基本穩住了基本盤(pán),發(fā)展形勢保持穩健。
會(huì )議要求,一是要明確發(fā)展思路。要結合前期業(yè)務(wù)實(shí)踐探索,學(xué)習借鑒同類(lèi)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和業(yè)務(wù)模式,結合自身屬性和特色,認真規劃企業(yè)戰略定位,圍繞水果全產(chǎn)業(yè)鏈條找準找優(yōu)核心業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)差異化經(jīng)營(yíng),可持續發(fā)展。二是要強化運營(yíng)管理。要去除行政化思維,回歸企業(yè)基本屬性。堅持市場(chǎng)化原則,牢固樹(shù)立效益觀(guān)念,精細化管控業(yè)務(wù)投入產(chǎn)出比例,算好經(jīng)濟賬、責任賬,善作善為推動(dòng)企業(yè)高效運營(yíng)和可持續發(fā)展。三是堅持科學(xué)發(fā)展。要科學(xué)謀劃發(fā)展,強化業(yè)務(wù)管控,主動(dòng)適應市場(chǎng)變化,堅決退出競爭力不大、盈利率偏低、資源消耗過(guò)高的業(yè)務(wù),快速妥善處置企業(yè)社會(huì )資本關(guān)系,按市場(chǎng)化原則推動(dòng)企業(yè)治理架構和管理模式持續向優(yōu)。四是打破思維定勢。破除固化思維,圍繞效益提升、經(jīng)濟提速、品牌提質(zhì),貼近市場(chǎng)需求,努力創(chuàng )造更多盈利點(diǎn)、利潤點(diǎn),多措并舉推動(dòng)“三峽柑橘”產(chǎn)業(yè)鏈建設,與時(shí)俱進(jìn)做好產(chǎn)品更新迭代。
會(huì )議強調,要扎實(shí)做好近期工作重點(diǎn)。一是理順企業(yè)股權關(guān)系。要落實(shí)專(zhuān)人負責,對企業(yè)交叉持股,以及下屬公司社會(huì )股權關(guān)系進(jìn)行全面清理,根據公司章程依法合規妥善解決社會(huì )股東關(guān)系,并結合業(yè)務(wù)進(jìn)程和市場(chǎng)開(kāi)拓需要,未來(lái)審慎遴選戰略參股合作伙伴,保障財政資金權益。二是抓好忠縣項目運營(yíng)。第一要充分發(fā)揮裝備現代化、位于核心產(chǎn)區等突出優(yōu)勢,以抓實(shí)安全生產(chǎn)為基礎,堅持經(jīng)濟優(yōu)先,兼顧社會(huì )效益的原則,找準項目定位,聯(lián)動(dòng)市柑橘協(xié)會(huì )資源力量積極拓展多元化業(yè)務(wù)。第二要完善生產(chǎn)車(chē)間管理制度,強化崗位培訓和操作規范,慎終如始筑牢安全生產(chǎn)屏障,為項目做強、規模做大護航。第三要充分調研掌握鮮果加工市場(chǎng)價(jià)格行情,定期圍繞洗選產(chǎn)出、設備利用、鮮果耗損等多維度評定車(chē)間能效,針對弱項定向優(yōu)化提升,進(jìn)一步降低項目運行成本。